Operasyon

Enerji sektöründeki Engineering, Procurement and Construction (EPC) projeleri, yüksek maliyetleri, çok katmanlı süreçleri ve paydaş çeşitliliğiyle bilinir. Bu projelerin başarısı yalnızca mühendislik gücüne değil; planlama, satın alma, tedarik ve saha operasyonlarının uyum içinde yürütülmesine de bağlıdır.

Güneş Enerji Santrali (GES) yatırımlarındaki fiyat teklifleri genellikle projenin toplam maliyetini yansıtmaz. Panel, invertör, konstrüksiyon ve diğer ekipmanların fiyatları ön planda olsa da, asıl sürprizler montaj aşamasında ortaya çıkar. Bu sürpriz maliyetler, proje kârlılığını ciddi şekilde etkileyebilir.

GES yatırımlarının başarısı, projenin omurgasını oluşturan satın alma süreçlerine bağlıdır. Doğru strateji, yalnızca maliyet kontrolü değil; aynı zamanda proje zamanlaması, kalite ve nihai kârlılık anlamına gelir. Bir Solar EPC (Mühendislik, Tedarik ve İnşaat) firması için satın alma, en kritik operasyonel süreçlerden biridir.