Saha montajı sırasında ortaya çıkabilecek gizli maliyetler

Güneş Enerji Santrali (GES) yatırımlarındaki fiyat teklifleri genellikle projenin toplam maliyetini yansıtmaz. Panel, invertör, konstrüksiyon ve diğer ekipmanların fiyatları ön planda olsa da, asıl sürprizler montaj aşamasında ortaya çıkar. Bu sürpriz maliyetler, proje kârlılığını ciddi şekilde etkileyebilir.

GES projelerinizde bütçenizi zorlayabilecek ve çoğu zaman gözden kaçan 5 gizli maliyeti sizler için derledik:

Saha her zaman haritadaki veya mimari projedeki gibi değildir.

Proje başlangıcında harita üzerinde uygun görünen bir arazi, sahaya geldiğinizde tamamen farklı çıkabilir. Arazilerde, sert kayalık zemin, beklenmeyen yeraltı suyu, drenaj ihtiyacı veya dengesiz toprak yapısı, planlanandan çok daha fazla hafriyat, tesviye ve temel güçlendirme çalışması gerektirebilir. Bu da EPC'ler için ek iş makinası kiralama, malzeme ve işçilik maliyeti anlamına gelmektedir.

Beni bu güzel havalar mahvetti.

İnşaat takvimi yaz ayları için mükemmel görünebilir, ancak kar veya ani sağanak yağışları, beklenmedik şiddetli rüzgarlar, aşırı soğuk veya sıcak havalar montaj çalışmalarını günlerce, hatta haftalarca durdurabilir. Bu gecikmeler, sahada montaj için bekleyen ekiplerin boş durma maliyeti ve işi yetişmek için yapılan fazla mesai ödemeleri olarak bütçenize yansır.

Yolda kaybolan paralar

Panellerin ve ağır tamamlayıcı ekipmanların şantiyeye ulaştırılması basit bir nakliye işi değildir. Özellikle dar, bozuk yollu veya uzak bölgelere yapılacak nakliyelerde özel araç ve düzenek ihtiyacı, belediye veya karayollarından alınması gereken özel izinlerin maliyetleri ve geciktirmeleri, beklenmedik köprü geçiş ücretleri veya yol hasarları gibi masraflarla projenizin başında öngördüğünüz lojistik bütçenizi aşabilir.

Taşeron ve işgücü verimsizliği

Ucuz işgücü, aslında en pahalı seçenek olabilir. Deneyimsiz veya sık değişen taşeron ekipler, hatalı montaj yapabilir, sahada verimsiz çalışabilir ve iş güvenliği kurallarına uymayarak beklenmedik kazalara ve bu kazaların getirdiği yasal/finansal yükümlülüklere neden olabilir. Ayrıca, nitelikli eleman bulunamaması nedeniyle işin uzaması da ek maliyetiniz olarak ortaya çıkabilir.

Kalite kontrol ve yeniden işçilik

"Hızlı bitsin de" mantığıyla atlanan kalite kontrol adımları, projenin ilerleyen aşamalarında çok daha büyük maliyetlerle karşınıza çıkabilir. Gevşek bir konnektör, yanlış döşenen bir kablo veya hatalı topraklama, sistem devreye alındıktan sonra arıza verdiğinde, onarımı için panellerin sökülmesi, yeniden kurulması ve ek personel maliyeti getirir. Bu sizin için, hem malzeme kaybı hem de ciddi bir zaman ve itibar kaybı olacaktır.

Projelerdeki başarı, ne yazık ki sadece iyi mühendislikle değil, aynı zamanda sahadaki belirsizlikleri etkin bir şekilde yönetmekle gelir. Özellikle son dönemde EPC firmaları arasındaki yoğun rekabet, fiyatların neredeyse maliyet seviyelerine kadar düşmesine neden olmaktadır. Bu rekabetçi ortamda firmalar, iş alabilmek için tekliflerini olması gerekenden çok daha düşük tutmakta, ancak bu durum proje yönetiminde kritik öneme sahip risk payını göz ardı etmelerine yol açmaktadır.

Bu noktada yatırımcılar ve EPC firmaları için proje başlangıcında "iyimser" değil, "gerçekçi" bir bütçe oluşturmak hayati önem taşır. Detaylı bir saha incelemesi, kapsamlı risk analizi ve bütçede mutlaka bir "belirsizlik payı" ayrılması, gizli maliyetler ortaya çıktığında projenizin kârlılığını korumanın ve zamanında teslimat yapmanın en garantili yoludur. Unutmayın ki, sahada tasarruf etmeye çalışmak aslında en büyük maliyet artırıcı faktöre dönüşebilir.